生命保険　立ち上げ日誌

社長の出口は毎日、全社宛てにメールを書いている。タイトルが、「皆さんおはようございます」なので、社内では「皆さんおはようございますメール」と呼ばれているが、大体3行以内なので、Twitter の140文字というのに似ているかも。社長は最近、Twitter でつぶやきまくり。

気がついたら（まじめな話は）社外の人に向けて話をしていることの方が多くて、社内コミュニケーションが悪くなっていたので、出口のまねをして、毎週一回だけ、全社に宛ててメールを書き始めた。

先週でまだ5回目なのだったのだが、すでにネタ切れになりつつあり、難しいと感じている。自分の一週間の仕事について書いてみたり、社外役員や取締役会の風景について書いてみたり。できるだけ、「皆からは普段は見えないが、気になるトピック」を選ぼうとしている。

外向けブログだったら（ほぼ）毎日、迷わず書けるのに、なぜ週一回で、しかも気取らなくていい相手である社内向けに書くブログで、これだけ困っているのかを考えてみた。

ひとつは、「何がウケルかわからない」ということがある。一応、「皆が知りたいはずで、なかなか知らないこと」ということだが、本当に皆が何を知りたいか、何を知らないかが分からない。ブログのようにコメント欄がジャンジャンにぎわうわけでもなく、書いたあとも「シーン」という反応しかない。しょうがないので個別につかまえて「面白かった？」と聞くのだが、そんな自分がちょっと恥ずかしい。

もうひとつは、「週に一回しかないんだから、面白いこと書かなければ」というプレッシャーがあることか。仲間だから格好つける必要ないのだが、それでもいい仕事をしたいと思うのが人情。ブログだったら原則毎日更新としているので、そりゃつまらない日もあれば面白い日もあるやと割り切っているのでいいが、週に一回となるとそうもいかない。

というわけで、悩みながら書いているので、社内の皆さんは、「こういうことを聞きたい」とか教えてくださいね！社内メールで書いてもあまり伝わらないので、切実さをアピールするために社外ブログを使ってみた。